Skortur á starfsfólki er goðsögn! Stutt yfirlit yfir ástandið á vinnumarkaði í landbúnaði
Vandamál starfsmannaskorts í landbúnaði hefur um árabil verið talið einn lykillinn í greininni. Bændur ítreka einróma að fyrirtæki þeirra þjáist af skorti á starfsmönnum á öllum stigum - frá stjórnendum og hæfum sérfræðingum til mjólkurmeyja, dráttarvélabílstjóra og verkamanna.
Sérfræðingar HR markaðsmála - fulltrúar Ráðgjafafyrirtækið „Fyrir búvöru Natalya Lunina (framkvæmdastjóri) og Olga Prozorovskaya (yfirmaður mannauðsráðgjafar) og gestir dagblaðsins Potato System tímaritsins - telja að í raun séu til nógu margir sem vilja átta sig á sviði landbúnaðar.
„Nýlega, á einni af iðnaðargáttunum, sá ég yfirlýsingu forstöðumanns bæjarins, sem kvartaði undan því að á tveimur vormánuðum hafi hann talað við tíu búfræðinga, en aðeins tveir gátu ráðið, restin uppfyllti ekki kröfurnar. - segir Olga Prozorovskaya. - Fyrsta ályktunin sem ég get dregið á grundvelli þessara upplýsinga er að það eru margir sérfræðingar á vinnumarkaðnum: 10 búfræðingar leita að vinnu rétt fyrir tímabilið! Og annað - aðalvandamál greinarinnar er ekki skortur á starfsfólki, en ófullnægjandi þjálfun.
Um ungt starfsfólk, hagnýta færni og ... kakkalakka
Í fyrsta lagi erum við auðvitað að tala um nýútskrifaða landbúnaðarháskóla. Eins og Natalia Lunina benti á er gagnrýna menntakerfið oft gagnrýnt fyrir að þjálfa ekki iðkendur og háskólamenntaðir geta ekki starfað sem sjálfstæðir herdeildir strax á eftir háskólabekknum. Að sögn sérfræðingsins er slíkt mat ekki alveg sanngjarnt. Meginverkefni menntakerfisins er að mynda ákveðið hugsunarstig meðal nemenda, kenna þeim að leita og greina upplýsingar. Sérfræðingar í framtíðinni, frá sjónarhóli sérfræðingsins, gætu fengið hagnýta færni á sérnámskeiðum (lengri og dýpri en venjuleg menntun).
Þó engin slík námskeið séu fyrir hendi, eru mörg fyrirtæki (sérstaklega stór) sem stunda endurmenntun ungra starfsmanna á eigin spýtur, „vaxa“ stjörnur í sínu liði. Oft hefur ráðningarstofan eftirfarandi bein verkefni: „Þú finnur mig ungan landbúnaðarfræðing án starfsreynslu. Mér er betra að setja kakkalakkana í höfuðið en hann kemur með ókunnugum. “
Hlutlægt séð er slík þjálfun eina leiðin til að fá sérfræðing með alla þekkingu og hæfni til að starfa í tilteknu fyrirtæki, á tilteknum vinnustað.
Þekking er máttur!
Þó auðvitað séu ekki allir vinnuveitendur tilbúnir að eyða tíma og peningum í að þjálfa nýliða. Mörg fyrirtæki sjá meðal mögulegra starfsmanna sinna eingöngu fagaðila.
Hvað í dag er innifalinn í nauðsynlegum farangri sérfræðings með reynslu? Samkvæmt athugunum á Natalia Lunina skipta þrír þættir mestu máli: sérhæfð þekking í ákveðinni átt (háskólastöð nægir ekki hér); færni í að vinna með sérhæfðan hugbúnað (fyrir búfjárgeirann, þetta eru sérstök forrit sem fyrirtækið vinnur nú þegar með; fyrir ræktunarframleiðslu, skilning á meginreglum þess að vinna með slík forrit); þekkingu á erlendu (aðallega ensku) máli. Góð þekking á tungumálinu er nauðsynleg ef fyrirtækið hyggst senda sérfræðinga í erlendar viðskiptaferðir, til náms í Evrópu eða ef það eru útlendingar meðal leiðtoga / stofnenda.
A mikill kostur fyrir frambjóðandann er einnig þróuð viðskipti samskiptahæfileika (einkum netsamskipti með hjálp sífellt vinsælli spjallboðsmanna).
Leitin að ofurmanninum
Sérfræðingar leggja áherslu á að kröfur um frambjóðendur til starfa í landbúnaði á undanförnum árum hafi aukist verulega. Þetta er að mestu leyti vegna margbreytileika verkefna sem atvinnugreinin stendur frammi fyrir - til dæmis tilkomu stafrænni og þar af leiðandi tilkomu fjölda nýrra starfsstétta (til dæmis hafa komið fram laus störf hjá sérfræðingum í nákvæmni búskap, vélfærafræði, drone rekstraraðila osfrv.).
Önnur ástæða fyrir því að stækka lista yfir kröfur umsækjenda má kalla komu stórra bújarða á markaðinn með áherslu á strangar kröfur þeirra. Þó að ósveigjanleg nálgun við val á sérfræðingi sé Olga Prozorovskaya viss, hjálpar það ekki alltaf fyrirtækinu að taka réttu ákvörðunina. Segðu frá því að taka frambjóðanda með farsæla reynslu í prófíl fyrirtækisins, en án prófgráðu í háskólanámi geturðu „kynnt“ mjög hæfan sérfræðing fyrir keppendur.
Tímabilið „veiðar“ á verkafólki
En það sem kalla má varanlegt er vöxtur / lækkun eftirspurnarbylgja fyrir sérfræðinga eftir árstíma, sem er alveg eðlilegt fyrir árstíðabundin viðskipti.
Hvað varðar markaðsstarfsemi kallar Natalya Lunina „dauða“ ágúst og september: fyrir búfjárræktendur er þetta hátíðarstund, fyrir uppskerugeirann, það er uppskerutíminn og síðan stigin í samanburði og greiðslu bónusa. Starfsemin á starfsmannamarkaði í uppskerugeiranum er að endurvekja í nóvember og þetta er besti tíminn til að leita til, til dæmis landbúnaðarfræðings: yfir vetrarmánuðina mun sérfræðingurinn hafa tíma til að komast á réttan kjöl.
Þrátt fyrir að sérfræðingurinn taki fram að ekki eru allir bæir aðhyllast slíka skoðun: margir reyna að spara peninga og seinka boði nýs starfsmanns fram í febrúar-mars (framhjá öðrum „dauðum“ mánuði á dagatalinu - janúar), en á þessu tímabili hafa margir góðir sérfræðingar, að jafnaði, þegar starfandi.
Auðvitað er sérfræðingurinn sammála, það gerist að á veturna tekst manni að skilja að eitthvað hentar honum ekki á nýja vinnustaðnum og fer aftur á vinnumarkaðinn, en þetta eru einangruð tilvik.
Vinna í landbúnaði er köllun
Þegar komið er aftur að starfsmannavandamálum í landbúnaðargeiranum bendir Olga Prozorovskaya á að samkvæmt athugunum hennar er landbúnaðargeirinn nú ekki talinn aðlaðandi í augum háskólamanna, þar á meðal landbúnaðarstörf. Ungt fólk er ekki fús til að vinna í útlandinu og bendir með réttu á skort á skólum, sjúkrahúsum, íþrótta- og skemmtiklúbbum; erfiðleikar með húsnæði. Nú eru aðeins þeir sem telja að köllun þeirra sé í vinnu á jörðinni tilbúin að fara til þorpsins. En vinnuveitendur sem hafa áhuga á starfsfólki geta gert mikið til að breyta. Ef fólk skapar eðlileg lífskjör munu frambjóðendur berjast fyrir lausum störfum. Ennfremur, á tímum tækniþróunar (til dæmis fjarnáms) til að leysa mörg mál mun ekki krefjast mikilla fjárfestinga.
Framtíðarspár
Það er erfitt að tala um horfur í dag, þegar framtíðin virðist sérstaklega óviss. En engu að síður telja sérfræðingar ráðgjafafyrirtækisins „Fyrir AIC“ að allur heimurinn búist við nýrri aukningu í áhuga á landbúnaði þar sem framboð matar til jarðarbúa ræðst af þessum geira. Auðvitað er þörf á nýjum lausnum og auðvitað vinnuhöndum.
Framundan eru helstu stig sáningar, landbúnaðarfyrirtæki munu vera í mikilli þörf fyrir starfsfólk. Þeir munu taka við öllum. Satt að segja, svo langt eftir tveggja vikna sóttkví.
Um ráðgjafafyrirtækið „Fyrir AIC“
Það var stofnað árið 2009. Fyrirtækið sérhæfir sig í ráðningu starfsmanna til landbúnaðarfyrirtækja. Árangurinn af verkinu er meira en 300 vel heppnuð verkefni í landbúnaði.
Störf og aftur eru sett á tvær netgáttir: kk-apk.ru и agro-job.ru
Sérfræðingar fyrirtækisins starfa oft sem sérfræðingar í fjölmiðlum og fjalla um bráð „starfsmannavandamál“. Potato System tímaritið hyggst einnig auka samstarfið og veita fyrirtækinu vettvang fyrir stöðuga birtingu greina um horfur fyrir markaðsþróun, farsæla reynslu ýmissa fyrirtækja við lausn starfsmannamála, gangverki launa í greininni o.fl. Við vonum að yfirlýst efni verði áhugavert fyrir lesendur okkar.