Rússneskar framleiðslustöðvar "Ágúst" fyrirtækisins eru innifalin í framkvæmd landsverkefnisins "Labor framleiðni". Í August-Alabuga verksmiðjunni í Lýðveldinu Tatarstan hófst innleiðing á sléttri framleiðslureglum vorið 2021. Sem afleiðing af samvinnu við Federal Centre of Competence (FCC), tvöfaldaði fyrirtækið framleiðslu sína sem hluti af tilraunaverkefni til að hámarka framleiðslu á illgresiseyðum í línunni af vatnslausnum. Nú er verið að undirbúa tvær framleiðslulínur til viðbótar fyrir umbreytinguna og næstu þrjú árin hefur heimsmarkmiðið "30/30/30" verið sett fyrir verksmiðjuna: aukin framleiðni vinnuafls um 30%, aukin framlegð vöru. um 30% og aukning í framleiðni fyrirtækisins í 30 milljónir lítra af vörum á ári. Í augnablikinu er annar framleiðslustaður "Augusta", staðsettur í Chuvash lýðveldinu, í undirbúningi til að vera með í fjölda þátttakenda í landsverkefninu - útibú Firm "Augusta" JSC "Vurnarsky álversins með blönduðum undirbúningi".
Hagræðing á framleiðslu illgresiseyðar á línu vatnslausna August-Alabuga verksmiðjunnar var valin sem tilraunaverkefni, en innan ramma þess var fyrirhugað að prófa og meta magra framleiðsluaðferðir hjá August fyrirtækinu. Þessi lína framleiðir undirbúning "Augusta" til að berjast gegn illgresi í ýmsum ræktun: "Tornado 500", "Tornado 540", "Dry Hose", "Ballerina", sem hafa unnið sér inn viðurkenningu bænda. Meginverkefni sérfræðinga og starfsmanna fyrirtækisins voru að auka afkastagetu á mesta framleiðslutímabilinu og bæta skilvirkni búnaðar. Verkefnið hófst í mars 2021.
Magrar framleiðsluaðferðir hafa sýnt framleiðni sína: samkvæmt niðurstöðum framkvæmdar sex mánaða verkefnis jókst framleiðslan um 100% (úr 380,9 í 761,8 l / mann-klst) og tími ferlisins við framleiðslu á ein framleiðslulota (20 rúmmetrar) minnkaði um 48% (úr 23 í 12 klst.).
Lykilatriði í hagræðingu línuframmistöðu sem tengjast því að útrýma flöskuhálsum milli mismunandi framleiðsluferla - aðstæður þar sem takmörkuð afkastageta eins hluta takmarkar skilvirkni annars. Svo, ein af áhrifaríkum breytingum var hröðun lyfjaáfyllingarlínunnar. Eftir að hafa fengið staðfestingu á því að gæðavísar fullunnar vöru uppfylli kröfur tækniforskrifta, var tíminn frá því að dæling hófst í geymslutankinn þar til fyllingin hófst, 120 mínútur. Hins vegar, með útreikningum, hafa sérfræðingar staðfest möguleikann á að hefja áfyllingu lyfsins fyrr - áður en endanleg fylling geymslutanksins. Eftir innleiðingu skipulagsráðstafana fyrir upphaf pökkunar, auk breyttrar nálgunar á stærð pakkaðs efnablöndur, var biðtíminn styttur í 15 mínútur - aðeins þetta gerði það að verkum að hægt var að stytta lotuframleiðslutímann um 27. %, og auka framleiðslu á mann um 35%. Auk þess var hægt að gera ferla við að dæla fullunnum vörum og eftirlit með gæðum þeirra samhliða.
Mikilvægt hlutverk í að lágmarka niður í miðbæ og hagræða framleiðsluferla var gegnt með innleiðingu framleiðslugreiningar, endurjafnvægi á framleiðslulínum með tilliti til þess að jafna framleiðni þeirra, bæta vörustjórnun í verslun, staðla vinnu á stigum með miklum breytileika í rekstri (þ. stig sem merking). Upplýsingakerfi til að fylgjast með og reikna út heildarhagkvæmni búnaðar (IVAMS) var tekið í notkun. Jafnframt fóru starfsmenn sem komu að framleiðsluferlinu í gegnum viðbótarþjálfun í eftirfarandi áætlunum: „Grundvallaratriði Lean Manufacturing“, „Innleiðing umbótaverkefna“, „Production Analysis“ o.fl. Vinnuaðstæður voru bættar, staðall fyrir Vinnustaðurinn og þrif hans voru kynnt og endurgjöf efld, regluleg upplýsing og þátttaka hvers starfsmanns í helstu ferlum fyrirtækisins, efnislegir hvatar voru kynntir fyrir virkasta og reglusamasta starfsmennina, þar á meðal möguleika á starfsvexti.
Framkvæmd áætlunarinnar til að auka framleiðni vinnuafls í August-Alabuga verksmiðjunni heldur áfram. Eftirfarandi aðstaða er fleytiþykknilína fyrir sveppaeiturframleiðslu og fleytiþykknilína fyrir illgresiseyðarframleiðslu. Tveir viðeigandi vinnuhópar eru nú þegar starfandi; á framleiðslulínu sveppalyfja er verkefnakort tilbúið, framleiðslugreining hefur farið fram og kjör- og markflæðiskort hafa verið þróuð.
„Aðalmarkmið okkar er að fara til vinnu í sléttri framleiðslu viðvarandi og með þátttöku allra starfsmanna okkar, án undantekninga,“ segir Vladimir Alin, framkvæmdastjóri August-Alabuga verksmiðjunnar. - Þetta er ekki hátt slagorð, heldur bein nauðsyn. Hagræðing margra verkferla hjá fyrirtækinu mun hjálpa okkur að sinna þeim metnaðarfullu verkefnum sem við stöndum frammi fyrir við að útvega bændum plöntuverndarvörur og þátttaka í landsverkefninu um að auka framleiðni vinnuafls í þessu sambandi er mikil hjálp.“
Annar rússneskur framleiðslustaður - útibú JSC Firm "Ágúst" "Vurnarsky planta af blönduðum undirbúningi" - undirbýr nú einnig þátttöku í landsverkefninu. Í nóvember 2021 hefur sérfræðingur frá FCC þegar heimsótt það. Einnig tóku starfsmenn og forstjóri verksmiðjunnar Vladimir Sveshnikov á móti samstarfsmönnum frá aðalskrifstofu fyrirtækisins "Ágúst" og fyrirtækinu "August-Alabuga" til að ræða áætlunina um innleiðingu halla framleiðslukerfisins.