Texti: Ilya Rubin
Landbúnaðarsamstarf hefur aldrei verið talið styrkur Rússlands. Þegar kemur að samvinnufélögum koma heimsfrægu Fonterra, Valio og Arla, sem sameina mjólkurframleiðendur, strax upp í hugann. Á meðan eru dæmi um árangursrík samvinnufélög í rússnesku grænmetisræktuninni.
Samkvæmt samtökum bóndabýla og búnaðarsamvinnufélaga Rússlands (AKKOR) eru um 4 þúsund raunverulega starfandi landbúnaðarsamvinnufélög í Rússlandi. Þessi tala er áætluð og hún hefur varla breyst undanfarin ár. Staðreyndin er sú að á pappír blómstrar samstarf í Rússlandi: samkvæmt opinberum gögnum eru um 400 þúsund hluthafar í næstum 6 þúsund samvinnufélögum í landinu og velta þeirra fer yfir 20 milljarða rúblur.
Gögn frá Rosstat sýna hins vegar að undanfarin 10 ár hefur bæjum í Rússlandi fækkað um 40% - það eru rúmlega 200 þúsund þeirra eftir. Satt að segja hafa eftirlifandi bændur aukið svæði sitt verulega á þessum tíma - 2,5 sinnum, að meðaltali í 269 hektara.
Í öllu falli er hægt að ýkja hefðbundna visku um misbrest í rússnesku landbúnaðarsamstarfi, því enn er fundið dæmi um farsælt samstarf bænda í Rússlandi.
Hvernig á að selja grænmeti með hagnaði
Að jafnaði er grundvöllur langtíma og frjós samstarfs grænmetisræktenda löngun þeirra til að selja afurðir sínar með hagnaði. Stærsti neytandinn eru verslunarkeðjur. Netkerfin þurfa tryggðar afhendingar á stórum bindi með fyrirsjáanlegum gæðum. Lítil býli geta ekki gert þetta, en eftir að hafa sameinast eru þau alveg fær um að útvega vistir í netinu, þar að auki, á mjög hagstæðum kjörum fyrir sig.
Þannig þróaðist farsælt samstarf AgroKostroma samvinnufélagsins. Þetta neytenda- og markaðssamvinnufyrirtæki fyrir landbúnaðinn stundar framboð á útigrænmeti. Samkvæmt sannprófunarkerfi viðsemjenda "Kartoteka", tekjur samvinnufélagsins
fer yfir 120 milljónir rúblna. Hreinn hagnaður samvinnufélags er ekki marktækur vísir, en það er mikilvægt að hann sé jákvæður.
Saga „AgroKostroma“ hófst með því að árið 2007 ákváðu nokkur býli að sameinast um skilvirkari starfsemi. „Helsta verkefni samvinnufélagsins var að selja vörur á jöfnum kjörum fyrir alla meðlimi kaupfélagsins og þar með útiloka samkeppni þeirra á milli. Samtökin gerðu kleift að kaupa sameiginlega vélar og tæki með stuðningi ríkisins auk þess að fá framleiðslutæki á hagstæðari kjörum, “rifjar Valentina Konkova, formaður AgroKostroma samvinnufélagsins upp.
„Samvinnufélag er í fyrsta lagi gagnlegt samstarf fyrir alla þátttakendur sína. Þess vegna, þrátt fyrir að samsetning okkar væri smám saman að breytast (einhver yfirgaf samvinnufélagið, nýir áhugasamir bæir gengu í lið), fundum við alltaf samspil “,
segir Valentina Konkova.
Samkvæmt henni var meginverkefni samvinnufélagsins að hefja samstarf við stórar alríkisverslunarkeðjur. Árið 2017 var fyrsti stóri samningurinn undirritaður um afhendingu vara meðlima samvinnufélagsins. „Það er þægilegra fyrir stórar verslunarkeðjur að vinna með stórum birgjum. Ekki hafa öll smábýli fjármagn til sjálfstæðs samstarfs við þau. Stofnun einnar flutningstengingar gerði fyrirtækjum með mismunandi framleiðslumagn kleift að verða þátttakendur í þessum samningi. Okkur tókst aðeins þökk sé vel samhæfðu teymisvinnu, “leggur áherslu á Valentina Konkova.
Við the vegur, arðbær sala á vörum er ekki eina ástæðan fyrir samstarfi. Mjög oft geta samvinnufélög fengið lán og styrki eingöngu með því að sameinast, því saman hafa þau meiri ábyrgðir fyrir banka, meira fjármagn til að safna skjölum og fleiri ástæður til að fá ríkisstyrk.
Sem dæmi má nefna að grænmetisræktandi neytendasölusamvinnufyrirtækið "Kazachiy", sem staðsett er í borginni Krymsk, Krasnodar Territory, gat aðeins byggt geymsluaðstöðu þökk sé sameiginlegu starfi búanna. Fyrir byggingu þeirra árið 2017 veitti landbúnaðarráðuneytið og vinnsluiðnaður Krasnodar-svæðisins Kazachiy samvinnufélaginu styrk að upphæð 19,5 milljónir rúblna. Önnur 13 milljónir rúblna. eigið fé var notað til að vinna framkvæmdir, kaupa vél og búnað. Það væri miklu erfiðara að fá styrk og afla slíkra fjármuna sérstaklega.
Langtímasamstarf bæja sem sameinast í samvinnufélögum sýnir næstum alltaf jákvæða niðurstöðu. Við getum nefnt sem dæmi SEC „Vyshgorodsky“, sem var stofnað árið 2004 í þorpinu Vyshgorod, Ryazan svæðinu. Hann hefur mjög víðtæka sérhæfingu, þar á meðal grænmetisræktun.
Þetta samvinnufélag varð leiðtogi svæðisins í iðnaðarfléttunni einmitt fyrir tilstilli sameiginlegrar vinnu búskapar, sem ekki gátu fundið nægilega mikið fé til að kaupa landbúnaðarvélar og búnað. Á árunum 2012–2019, með stuðningi landbúnaðarráðuneytisins og matvæla Ryazan-svæðisins, innan ramma ríkisáætlunar Ryazan-svæðisins „Þróun búnaðar-iðnaðarsamstæðunnar“ var samvinnufélaginu veitt lán og niðurgreiðslur að upphæð 80,9 milljónir rúblna. til tækjakaupa. Að auki fjárfesti samvinnufélagið um 9,9 milljónir RUB í verkefnið.
eigin fé.
Þökk sé þessum fjárfestingum hafa tekjur samvinnufélagsins vaxið í gegnum árin um 90% og ávöxtun grænmetis ræktunar um tugi prósenta.
Við getum sagt að samstarf í ræktun grænmetis gerir kleift að dreifð smábýli verði eins sterk og bújarðir. Á sama tíma getur hæfileikinn til að stjórna litlum atvinnugreinum betur gert þær skilvirkari. Engu að síður er talið að Rússland sé land mikils landbúnaðar sem er um það bil að taka leifar lands af rústuðum bændum. Þetta vandamál er þó nokkuð ýkt.
Goðsögnin um bújarðaeign
Að utan getur það svo sannarlega virst sem allt landbúnaðariðnaðarfléttan í Rússlandi sé ein samfelld bújörð, sem nær frá sjóndeildarhring til sjóndeildarhrings. Reyndar er rússneskur landbúnaður, sérstaklega í grænmetisræktun, fulltrúi mikils fjölda lítilla fyrirtækja og bænda.
býli.
Við the vegur, í löndum Evrópu, þar sem eru nánast engin stór bú, en það eru aðallega lítil fjölskyldubú, hafa samvinnufélög náð miklum árangri og sum þeirra hafa verið til í tugi eða hundruð ára.
Samkvæmt tölfræðiþjónustu alríkisríkisins, í Rússlandi, hefur hlutdeild býla með meira en 10 þúsund hektara svæði á síðustu árum náð þriðjungi allra rússneskra býla, en um miðjan 2000 var þessi tala innan við 20 %. Hins vegar hefur ekki aðeins flatarmál landbúnaðarbúskapar vaxið, heldur einnig landið
lóðir ekki mjög stórra landbúnaðarfyrirtækja, sem auðveldað var með rúst margra persónulegra dótturfyrirtækja. Þetta er það sem olli vexti á svæðum „meðalstórra“ landbúnaðarfyrirtækja í Rússlandi - „faglegir“ bændur ýta „áhugamönnum“ út úr lóðum einkaheimila. Til dæmis hefur heildarflatarmál búskapa tvöfaldast á sama tíma - í tæplega 2 milljónir hektara. Þetta er sérstaklega áberandi í grænmetisræktun þar sem, á grundvelli fækkunar heildarfjölda landbúnaðarsamtaka, fjölgaði bændum.
Nú eru meira en 200 þúsund bændur í Rússlandi og þeir stækka svæði sín, rétt eins og bújarðir. Hins vegar eru lóðir þeirra litlar - meðalbýli er 269 hektarar (en hver rússnesk landbúnaðarsamtök eru með um 6 þúsund hektara). Þess vegna hafa bændur meiri möguleika í samvinnu.
Eins og er er aukning á vinsældum samvinnu. Samtals, á árunum 2018–2020, voru stofnuð 1848 landbúnaðarsamvinnufélög í Rússlandi, þar af 1698 neytendafyrirtæki, samkvæmt Federal Corporation um þróun lítilla og meðalstórra fyrirtækja. Þetta er vegna nærveru
landbúnaðarframleiðendur það markmið að búa til samvinnufélög til að sinna ýmsum sérstökum rekstrarverkefnum.
Til að hvetja til þróunar samvinnu þróaði SME Corporation, ásamt landbúnaðarráðuneytinu í Rússlandi, SME Bank, Rosselkhozbank, Sberbank og Rosagroleasing, pakka með stuðningsaðgerðum ("kassa" vara) fyrir landbúnaðarsamvinnufélög og meðlimi bænda samvinnufélaga í landbúnaði. Þessi pakki stuðningsaðgerða inniheldur sérhæfðar fjármálavörur fyrir samvinnufélög í landbúnaði. Þetta eru meðal annars ábyrgðir frá fyrirtækinu „SME“, lánaafurðir frá „SME Bank“, „Rosselkhozbank“, Sberbank, samstilltar með styrkstyrk og styrkjum frá landbúnaðarráðuneytinu
Rússland, sérhæfðar leiguvörur svæðisleigufyrirtækja til tækjakaupa og leiguvörur Rosagroleasing.
Að auki inniheldur stuðningsaðgerðirnar aðgerðir til að styðja við efnahagsþróunarráðuneyti Rússlands til að laða að fjármögnun á hlutabréfamarkaðnum. Til viðbótar við fjárhagsaðstoðarráðstafanir inniheldur það upplýsingar um aðgerðir utan fjárhagsaðstoðar, þar með talið stækkandi vörumarkaði: kynningu á vörum á Netinu, kaup á helstu viðskiptavinum og samstarf við alríkisverslunarkeðjur.
Hins vegar eru allar þessar stuðningsaðgerðir ólíklegar til að geta leyst helsta vandamál samvinnunnar - skort á trausti milli bænda, segir Alexander Nikulin, forstöðumaður RANEPA miðstöðvar fyrir rannsóknir á landbúnaði undir forseta Rússlands. Hann rannsakar samvinnuhreyfinguna í Rússlandi og innan ramma sinnar
vísindastörf taka reglulega viðtöl við bændur. „Fræðilega séð gætu litlir bændur sameinast og þannig byrjað að keppa við bújörðir í að útvega alríkis- og svæðisnet, en í reynd tekst þeim sjaldan,“ segir Alexander Nikulin.
Þó er von til að ný kynslóð bænda, sem hafa enga fordóma gagnvart samvinnufélögum, fari að búa til virk samvinnufélög. Sérfræðingurinn sér fyrstu merki þessarar hreyfingar í Moskvu svæðinu, þar sem ungir bændur eru nú þegar að búa til aðra samvinnusamtök við AKKOR.
Og hvað með lögin?
Það er mjög erfitt fyrir samvinnufélög í landbúnaði að vera án heilbrigðrar stefnu stjórnvalda. „Í mörgum Evrópulöndum hefur samstarf náð árangri einmitt vegna umönnunar smábýla. Til dæmis, í Frakklandi eru bændur opinberlega álitnir hluti af menningararfi og í Sviss er litlum bændum veitt umtalsverður fjárhagslegur stuðningur (ekki svo mikið beint, heldur meira í formi innviða, góðra lánaaðstæðna og þess háttar) “, - segir markaðsstjóri lögfræðistofunnar Hoban Law Group Halston Punchek.
Hann leggur áherslu á að hin frægu og öflugu samvinnufélög - Valio, CHS, Mondragon eða Arla - hafi verið stofnuð með skilyrðislausum stuðningi stjórnvalda, sem heldur áfram til þessa dags. Í Japan eru til dæmis meira en 90% allra bænda aðilar að samvinnufélögum og ZEN-NOH samvinnufélag þeirra er eitt það stærsta í heimi. Býli þar eru lítil en þökk sé slíkri sameiningu geta þau varið réttindi sín á hæsta stigi og því er hlutur ríkisstyrkja í hagnaði þeirra meira en 50%.
Nú er einnig rætt um þörfina fyrir ríkisstuðning við samvinnufélög í Rússlandi. Vegna sérkennanna í samvinnunni skiptir stuðningur ríkisvaldsins miklu máli fyrir þróun þess. Í þessu sambandi, á öllum svæðum (nema í Moskvu og Pétursborg), þróað og
verið að hrinda í framkvæmd áætlunum um þróun samstarfs og hæfnismiðstöðvar á sviði landbúnaðarsamstarfs og stuðningur við bændur taka þátt í að skipuleggja stuðning við innviði.
Þökk sé stuðningnum eru leiðandi svæði í þróun landbúnaðarsamstarfs Lipetsk, Tyumen, Belgorod héruð, Krasnodar Territory, Lýðveldið Sakha (Yakutia), Bashkortostan og Tatarstan. Samkvæmt sérfræðingum geta eftirfarandi svæði verið efnileg: framleiðsla lífrænna og vistvænna vara, vörur með mikla matargerð og matargerðareinkenni, svo og
framleiðsla á einstökum svæðisbundnum matvælum, þar með taldar vörur með mikinn útflutningsþátt.
«Ef við lítum á tölfræðina sem sýnir fjölda samvinnufélög í gangverki undanfarin ár, munum við sjá að leiðtogarnir þar eru stöðugt að breytast, - segir Alexander Nikulin. - Nýlega var Tatarstan meðal leiðtoga hvað varðar fjölda samvinnufélaga og nú er það Lipetsk svæðið. Þetta er útskýrt
nefnilega svæðisbundinn stuðningur. Nú sum, síðan önnur svæði fara að úthluta fjármagni og á allan mögulegan hátt til að styðja við samstarf, en með tímanum minnkar áhugi á þessu sviði og eftir það dofnar samstarfið líka. “
Samkvæmt honum eru mótsagnir í lögum um samvinnu og framtakið „að ofan“ fellur ekki alltaf saman við löngun bændanna sjálfra til að sameinast. Þaðan koma vandamálin sem oft er talað um og skrifað um. En ungu bændurnir eiga miklu auðveldara með að vinna. Svo kannski einhvers staðar í Rússlandi
framtíðar grænmetissamvinnufélag mun brátt vaxa, sem verður sambærilegt að stærð og áhrif og hið fræga mjólkurbú Fonterra.