Tíu landbúnaðar- og matvælaiðnaðarfyrirtæki á Krasnoyarsk-svæðinu hafa kynnt slétt framleiðslutæki sem hluta af landsverkefninu um framleiðni vinnuafls. Á fyrstu tíu dögum mars voru niðurstöður verkefnisins í sex mánuði teknar saman í landbúnaðarhúsinu "Dary Malinovki".
Sem tilraunastraumur, sem var fínstilltur, völdum við framleiðslu á skrældar kartöflum í Sukhobuzim-hverfinu. Sérfræðingar svæðisbundinnar hæfnimiðstöðvar á sviði framleiðni vinnuafls (deild í Viðskiptamiðstöðinni Mínum) og starfshópur fyrirtækisins unnu að greiningu og innleiðingu árangursríkra aðferða við magrar framleiðslu.
Meðal helstu vandamála sem hafa áhrif á lokaniðurstöðuna, bentu þeir á ójafnt vinnuálag á starfsfólki, stöðvun í framleiðsluferlum, óreglulegar vörubirgðir, óhagkvæmt skipulag vinnustaða o.s.frv.
Á hálfu ári tókst að stytta framleiðslutíma skrældar kartöflur um 17%, draga úr umfangi í vinnslu um 15,5% og auka framleiðslu á mann um 20%. Niðurstöðurnar sem fengust, samkvæmt bráðabirgðaáætlunum, gefa fyrirtækinu nú þegar meira en milljón rúblur af hagnaði í hverjum mánuði.
„Þökk sé þátttöku í landsverkefninu um að auka framleiðni vinnuafls höfum við fengið ókeypis aðgang að hæfu sérfræðingum og höfum náð langt með þeim. Okkur var hjálpað að skilja vandamál okkar og byggja upp tæknileg ferli. Miðað við síðasta ár hefur framleiðslutap nú minnkað um meira en 20%! Það er líka mikilvægt að við gátum tekið starfsmenn framleiðslunnar inn í verkefnið, þannig að nú skilur starfsmenn okkar hvaða áhrif það hefur á lokaniðurstöðuna, skilvirkni. Hingað til höfum við þjálfað meira en 100 starfsmenn, þar af 14 æðstu stjórnendur,“ sagði stjórnarformaður félagsins. Agroholding "Gjafir Malinovka" Vasily þýskur.
Byggt á niðurstöðum greiningar og rannsókna á sléttum framleiðslutækjum tók fyrirtækið saman lista yfir 68 aðgerðir sem þarf að framkvæma. Eins og Nikolai Chistov, yfirmaður stöðvarinnar, sagði til dæmis, nú hafa línurnar staðla sem ákvarða gæði vöru. Þökk sé skýrum leiðbeiningum meta starfsmenn nákvæmlega gæði kartöflunnar og það hjálpar þeim að framkvæma nauðsynlegar aðgerðir rétt. Við bættum líka vinnustaði, gerðum svæðisskipulag fyrir búnað og birgðahald, útrýmdum óþarfa hreyfingum og aðgerðum rekstraraðila. Í einni bygginganna var lyfta uppfærð sem áður lyfti byrði í meira en mínútu og gerir það núna á aðeins 15 sekúndum. Önnur nýjung er innleiðing á framleiðslugreiningu. Nú sjá verkstjórar á vaktinni hversu afkastamiklir þeir eru: hvort þeir halda í takt, falla á eftir eða hafa tíma.
„Fyrirtæki svæðisins geta bætt efnahagslega afkomu sína verulega án þess að eyða nánast neinu fjármagni og fá stuðning frá ríkinu í gegnum svæðishæfnimiðstöðina. Á þessum grunni unnu sérfræðingar okkar á staðnum frá geymslu hráefnis til vörugeymslu þar sem fullunnar vörur eru geymdar. En við gáfum líka ráðleggingar sem munu hámarka allt ferlið, frá jarðvegi, sáningu kartöflu til vinnslu og flutnings til neytenda. Ég minni á að fyrirtæki ganga inn í landsverkefnið í þrjú ár. Nú munu starfsmenn bújörðarinnar sjálfstætt endurtaka þá reynslu sem fengist hefur á eftirfarandi framleiðslustöðum. Í ár ætla þeir að hámarka framleiðslu á óhreinum kartöflum og þvegnum kartöflum. Við munum örugglega hjálpa ef þörf krefur. Að auki mun fyrirtækið geta hrint í framkvæmd fjárfestingaráætlun sinni með allt að 300 milljónum rúblna láns á 1% í allt að 5 ár, í boði undir landsverkefninu,“ sagði Pavel Bezsalov, yfirmaður svæðishæfnimiðstöðvarinnar í svið vinnuafls framleiðni í My Business miðstöðinni.
Byggt á efni fréttaþjónusta stofnunarinnar um þróun lítilla og meðalstórra fyrirtækja á Krasnoyarsk-svæðinu
Mynd: Alina Kovrigina